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临近元旦，中国煤科武汉设计院全员绩效考评正如火如荼地进行。这是一次全面深入的“盘点”，更是一场走向前台的“考试”。
12月23-24日，9个单位的领导人员在“争先赛马”述职考核现场比才能、比作为、比贡献。全员走上讲台，讲述一年的收获与感悟。背后，是大家努力在推动改革发展中唱主角、担主责、当主力的信心和决心。
12月25日，在领导人员述职考评大会上，21位中层领导人员讲常规指标、讲市场开拓、讲科研营收、讲职能管理、讲重点任务、讲专项对接，汇报2023年取得的工作成绩和主要做法，谋划2024年工作计划。
通过考核，大家互相理解，互相尊重，合力下好一盘棋。大家纷纷表示，全员绩效考评总结今天，是为了明天。既要总结经验，又要做实工作计划；既要看到今天差距，更要看到明天的努力方向。全员绩效考评有利于持续改善短板弱项，实现更大的提升。通过同台竞技、上级点评、职工评议，普遍认识到了差距不足，下一步工作抓什么、怎么抓，也在述职考核过程中不断清晰，画出了“路线图”，种好“责任田”。
全员公开述职考评获得了广大干部职工的高度认可。职工们普遍认为，此次考评突出了“早”，抓早抓紧抓主动，开局争先谋新篇。突出了“公”，考评过程公平公正，充分体现了“注重价值效益，指标基础全面，尊重客观事实，合理拉开差距”的管理导向。突出了“真”，真实反映工作水平，找准工作短板。突出了“全”，抓实全员、全面、全时考核。
此次武汉设计院年度考核，于元旦前全面完成，来年基层“轻装上阵”。全体干部职工纷纷表示，要以此次考核述职为契机，以更加饱满的实干姿态、更加务实的良好作风，把各项工作做得更细、更实、更好，为明年开好局、起好步奠定坚实的基础！
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